11月2日，八局装饰安全生产质量综合观摩活动在景德镇陶溪川旅游景区开发项目（三期）举办。公司首席专家柴干飞，工程管理部、安监部、城市更新事业部相关负责人，各分公司领导及管理人员共计100余人参加观摩。
观摩人员参观了室外工艺样板展示区、室内实体样板展示区、安全体验区、VR体验馆、博物馆老墙修缮、加固样板展示区等，听取了项目经理郭帅所作的专题汇报，详细了解了项目在设计管理、质量管控、安全管理、新技术应用等方面的优秀做法。
柴干飞在总结讲话中指出，要以本次观摩活动为契机，发挥示范项目的引领作用，不断探索标准化管理的新模式、新方法，总结出可复制、可推广、引领行业的施工工艺，以坚定的毅力、严谨的态度、务实的举措，推动公司质量管控与安全管理水平整体提升。
景德镇陶溪川旅游景区开发（三期）项目，位于江西省景德镇市珠山区，总建筑面积17.45万平方米，主要施工内容包括博物馆、艺术聚落、电影院、配套商业及其他的配套基础设施。项目旨在打造集人文、绿色、活力于一体的街巷空间，致力于提升景德镇新型城镇化城市品质，有利于继承与弘扬景德镇陶瓷文化，推动世界非物质文化遗产研究和近现代陶瓷工业遗产的保护工作。
该项目为EPC模式的全专业全过程设计管理。项目团队践行为客户创造最大价值的初心使命，在初步设计阶段介入项目全专业策划，进行概算管控；在项目实施阶段统筹管理，高效对接业主、设计方和各参建方，积极应用新技术，落实标准化管理，实现设计引领、高效建造、品质建造，多次获得政府、业主以及监理等单位表扬信。
设计引领
项目初始阶段，项目团队同业主进行深入交流，深入调研一期项目建设情况，了解到规避超概风险是业主的重要需求。作为项目牵头人，项目团队定下限额设计的任务目标，为客户创造最大价值。
开展EPC超前一体化策划：深化对专业工程的造价预估、工程量核对，识别防范风险，控制初步设计概算，获得业主认可和政府批复。
开展限额设计：重点审查设计概算指标，调整偏低项，补充遗漏项，删除未约定项，以交付标准完成幕墙、精装、景观等内容的深化设计。
开展双优化讨论会：完成双优化立项13项，立项效益约1.5亿元。
项目团队以设计引领全局工作，研究图纸，优化设计，对设计概算做出重大调整，综合控概达到1亿元以上，荣获业主表扬信。
创新驱动
该项目博物馆老厂房始建于上世纪60年代，墙砖风化严重。项目团队运用多项新技术、新工艺，进行墙体的部分拆除、修缮、装饰等施工，以现代技术重新妆点工业遗产，让老城焕发活力。
探地雷达：
利用探地雷达探测老烟囱基础的尺寸、位置、材质、周边地质状况，为围护设计方案提供理论依据。相较于传统探测方法，具备全数字化、多通道、三维成像等特点，具有高效率、精度高、易探测等优点。
可拆卸机械抓手与传感器监测：
在墙体关键部位布设监测传感器，实时监测建筑结构的倾斜、位移、沉降，预警结构过度变形；使用专用的可拆卸机械抓手，实现对部分旧墙体的安全拆除。
三维扫描与逆向建模技术：
通过高速激光扫描测量方法，在高分辨率下大面积获取老厂房表面的高精度三维坐标数据以及大量空间点位信息，快速建立物体的高精度、高分辨率三维模型，为后期老厂房墙体修缮及恢复提供原始信息。
标准化管理
质量管理标准化：
项目团队以“全员履职，返璞归真，夯基提质，一次成优”为主题，提升全员质量意识，夯实质量管理基础，致力全过程质量发展。
质量样板引路：样板是教材，工艺工法在样板区集中展示并优化，可以直观地指导工人施工。
实测实量管控：做好实测实量管控，更好控制施工质量，减少返工。实测实量覆盖率100%，实测数据上墙并做好台账记录。
质量挂牌验收：关键工序严格执行举牌验收制，工程质量可追溯，做到“谁施工、谁负责”“谁验收、谁负责”。
质量月知识竞赛：以赛练兵，人人参与质量，严格把控生产细节，保证产品质量，实现公司高质量发展。
安全管理标准化：
项目团队牢固树立全员安全生产理念，按照标准化图册定型化制作现场各类安全设施，规范化开展安全生产活动，确保项目安全管理体系正常运转。
现场设施标准化：现场设置九牌二图、安全教育讲评台，开展每日班前会；安装门禁及哨兵系统，现场按照标准化图集设置各类安全防护措施，配备应急物资仓库、安全感应提示器及员工休息区。
教育培训标准化：对新进场员工进行安全教育，每日按时开展早班会，各级管理人员进行安全月度教育，对危大工程在施工前进行交底。
临水临电及消防安全标准化：临水临电严格落实“三级配电、两级保护”和“一机一闸一箱一漏”制度；设置4处微型消防站，配电箱设置防护棚。
机械设备管理标准化：所有机械设备进场前均组织验收，验收合格方可安装或使用；定期对现场大型机械设备进行安全检查和维保。
